8月16日，銅陵有色股份公司黨委書記、總經理梁洪流到公司調研。

梁洪流一行在公司領導的陪同下深入車間現場就生產運營、電解一二期智能化升級改造、5S管理等情況進行了現場調研。

在隨后的調研座談中，梁洪流聽取公司生產經營、挖潛創效、安全環保、升級改造、黨的建設以及下半年重點工作安排等情況匯報，對公司今年以來各項工作取得的成績予以肯定，并提出要求：

一是要圍繞“雙零”目標，保持高壓態勢，持續抓好安全環保工作，守牢安全環保生命線，深入實施外來施工隊伍一體化管理，環保達標排放，實現安全綠色發展。

二是要加強客戶與供應商溝通，加大原料采購力度，維護和提升長單量，進一步擴大進口量，穩定原料保障，確保穩產高產，努力實現全年生產經營目標。

三是要持之以恒抓好成本管控，主動對標蘇南民營企業，推進精細化管理，深入挖潛降耗，不斷優化主要經濟技術指標，實現價值創造，提升企業盈利能力。

四是要緊跟時代發展步伐，進一步加大企業研發投入，加快智能化技術升級改造，大力實施“機器代人”“自動化減人”，不斷改善現場作業條件，實現企業向智能化、數字化轉型。

五是要圍繞國企改革，加大工作力度，發揮國企的優勢和民企靈活的用工機制，加強勞動合同管理，推進崗位優化組合和減員增效，進一步優化考核分配機制，激發企業內在活力。

六是要持續推動主題教育走深走實，認真抓好調研成果轉化運用，凝聚改革發展合力，以整改落實的實際成效，助推企業高質量發展。

集團公司企業管理部、股份公司董秘室等部門負責人陪同調研。