近年來(lái)，質(zhì)量計(jì)量（企業(yè)管理）部黨支部針對(duì)金屬平衡管理中存在的難題，通過(guò)黨建項(xiàng)目攻關(guān)，全面提升金屬平衡管理水平，實(shí)現(xiàn)了金屬回收率穩(wěn)步提高。

該黨支部將“加強(qiáng)金屬平衡風(fēng)險(xiǎn)控制，提高金屬回收率”列為2023年度黨建攻關(guān)項(xiàng)目，為了完成這個(gè)黨建攻關(guān)項(xiàng)，從物料進(jìn)廠到出廠全流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)梳理，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，針對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提出管控措施明確責(zé)任單位責(zé)任人加以落實(shí)，使得金屬平衡風(fēng)險(xiǎn)可控。

今年以來(lái)，該支部重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾項(xiàng)工作：一是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)進(jìn)出廠物料全過(guò)程金屬平衡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地辨識(shí)和信息收集，厘清各部門責(zé)任，制定應(yīng)對(duì)策略和控制措施，制定《金屬平衡風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)》并加強(qiáng)考核；二是健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，健全入爐備料、中間產(chǎn)品的產(chǎn)出、陽(yáng)極板產(chǎn)量和塊重、陽(yáng)極板入槽、殘極產(chǎn)出和不計(jì)價(jià)金銀分等基礎(chǔ)臺(tái)帳，使金屬平衡的計(jì)算依據(jù)更加充分，工序回收率更加準(zhǔn)確；三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，每月分析金屬回收率，分析磅差、品位差，分析仲裁輸贏率以及仲裁結(jié)果對(duì)結(jié)算金屬量的影響等，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；四是加強(qiáng)質(zhì)計(jì)監(jiān)督，委托質(zhì)檢中心診斷評(píng)估我公司現(xiàn)有質(zhì)計(jì)流程和管理制度的科學(xué)適用性以及人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性，根據(jù)質(zhì)檢中心的建議對(duì)質(zhì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化，修編質(zhì)計(jì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，加強(qiáng)內(nèi)外部數(shù)據(jù)比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，提高質(zhì)計(jì)技術(shù)和管理水平；五是加強(qiáng)宣傳教育，支部黨員帶頭宣貫學(xué)習(xí)提升金屬回收率的重要意義，提高大家的金屬平衡風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度；六是開(kāi)展談心談話，針對(duì)重點(diǎn)崗位人員，經(jīng)常進(jìn)行談心談話，了解工作情況和思想情況，宣傳公司廉潔政策，以案示警，要求做到廉潔自律。

通過(guò)上述工作，目前黨建攻關(guān)項(xiàng)目已初見(jiàn)成效：金屬回收率逐步提升，1-10月份銅年累計(jì)回收率超過(guò)目標(biāo)值，金、銀年累計(jì)回收率接近目標(biāo)值。同時(shí)，各項(xiàng)規(guī)章制度更加健全，制度執(zhí)行更加規(guī)范，全員金屬平衡意識(shí)更強(qiáng)，資源綜合利用水平更高。