11月8日，集團公司黨委書記、董事長龔華東到張家港聯合銅業公司看望該公司干部職工并開展工作調研。

在聽取張家港聯合銅業公司黨政班子的工作匯報后，龔華東對該公司今年以來在應對疫情沖擊、政府限電、銅價大幅下跌和原料供應極為緊張等多種不利因素影響所取得的成績給予肯定，對于該公司干部職工所付出的艱辛努力表示感謝。

龔華東強調指出，張家港聯合銅業公司作為集團公司在長三角地區重要的銅精煉基地，必須立足當前，著眼長遠，實現企業基業長青。

一是要全面強化精細化管理，深入挖潛創效，嚴格執行全面預算管理，進一步優化企業各項經濟技術指標，將精打細算、細摳成本的理念落實落細到企業管理的方方面面。

二是要牢固樹立新發展理念，進一步加快企業智能化升級改造。同時，要立足企業發展現狀，結合當地政策支持和國企改革三年行動要求，不斷優化人力資源結構，科學決策技改升級項目，實現企業減員增效，精干高效。

三是要強化生產組織，加強企業風控管理，把握進口價差，搶抓市場機遇，進一步穩定市場占有率。同時，要認真分析和研究商業形態，尋找企業盈利模式，提高金屬回收率，保障供應鏈和資金鏈安全，確保企業穩健經營和可持續發展。

四是要以宣傳貫徹黨的二十大精神為強大動力，認真謀劃長遠發展，正確看待和應對企業暫時面臨的困難挑戰，充分發揮黨政同責、一崗雙責和領導班子合力，堅持問題導向，堅定發展信心，上下擰成一股繩，穩定干部職工隊伍，為企業發展提供堅強的思想政治保障。