4月15日，公司開展黨建項(xiàng)目攻關(guān)行動(dòng)“承諾踐諾”活動(dòng)。公司黨委書記、副經(jīng)理謝克列主持會(huì)議。

活動(dòng)中，黨委書記謝克列作為第一責(zé)任人牽頭組建了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員骨干組成的專項(xiàng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題開展集中攻關(guān)，并舉行了莊嚴(yán)的承諾踐諾儀式，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾，攻關(guān)組成員依序簽署責(zé)任狀，接受全員監(jiān)督。

公司黨委始終堅(jiān)持 “融黨建、強(qiáng)引領(lǐng)、促發(fā)展”工作理念，深化“目標(biāo)共融、過程共促、成果共享”工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)接、體系銜接、價(jià)值鏈接，以“紅色引擎” 驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

會(huì)議提出五點(diǎn)要求，一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)攻堅(jiān)方向。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述，將項(xiàng)目攻關(guān)作為落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神的具體實(shí)踐，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，推動(dòng)“政治三力”在項(xiàng)目一線見行見效。二要壓實(shí)責(zé)任鏈條，完善推進(jìn)機(jī)制。實(shí)行 “三級(jí)聯(lián)動(dòng)”包保責(zé)任制，建立“雙周會(huì)商、月度評(píng)估、季度通報(bào)” 推進(jìn)機(jī)制，將項(xiàng)目進(jìn)度納入黨建工作例會(huì)固定議題，構(gòu)建“立項(xiàng) - 實(shí)施 - 驗(yàn)收 - 轉(zhuǎn)化”全周期管理體系。三要?jiǎng)?chuàng)新載體平臺(tái)，激發(fā)先鋒動(dòng)能。各黨支部需在本周內(nèi)完成“攻堅(jiān)先鋒”主題承諾活動(dòng)，創(chuàng)新開展“三比三亮”活動(dòng)，設(shè)立“黨員攻關(guān)示范區(qū)”“先鋒責(zé)任崗”，納入 “黨員積分管理”考核，將承諾踐諾情況與黨員評(píng)優(yōu)、干部選拔深度掛鉤。四要實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)度，確保攻堅(jiān)質(zhì)效。建立 “四圖四表” 管理工具，運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)行 “紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制，對(duì)滯后項(xiàng)目開展專項(xiàng)督導(dǎo)，形成閉環(huán)管理體系。五要深化人才賦能，鍛造攻堅(jiān)鐵軍。創(chuàng)新開展 “雙師雙帶”活動(dòng)，實(shí)施“揭榜掛帥”人才競(jìng)標(biāo)機(jī)制，通過多種形式培育復(fù)合型人才隊(duì)伍，推動(dòng)形成良性循環(huán)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記，黨委黨建項(xiàng)目成員，黨群工作部相關(guān)人員參加會(huì)議。