1月18日，張家港聯合銅業有限公司召開五屆一次職代會暨2022年度總結表彰大會。公司領導鄭飛、王浩、成彬、錢慶華、王文斌、潘飛、王慶輪出席大會。

公司黨委副書記、經理王浩代表公司作題為《強管理 穩經營 促落實 為全面完成2023年方針目標而努力奮斗》的工作報告，報告全面總結了公司2022年的各項工作，客觀分析了公司當前面臨的形勢及主要困難和問題，確定了2023年“凝心聚力強管理 穩中求進深挖潛 銅超二八創三千 實現安全環保年”的方針目標，部署了2023年六個方面的工作重點和主要任務：一是以“效能提升”為抓手，著力激發企業內生動力；二是以“穩健經營”為重點，著力提升經貿效益；三是以“綠色發展”為先導，著力提升安環本質化水平；四是以“穩產高質”為目標，著力提高生產組織效率；五是以“挖潛創效”為主線，著力拓展企業利潤空間；六是以“固本強基”為保障，著力提升黨建工作能力水平。

    副經理王文斌作了公司2023年度生產經營綜合計劃大綱》的說明；公司副經理成彬作了《公司2023年組織績效考核辦法》的說明、副經理潘飛作了《公司2022年預算執行情況和2023年財務預算報告》。

    會上，公司紀委書記錢慶華宣讀了表彰決定，并對2022年在公司各個崗位做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了隆重表彰。

    公司黨委書記鄭飛就如何貫徹落實好會議精神、扎實做好2023年各項工作提出了三點要求：

一、正確分析形勢，保持清醒頭腦，堅定實現全年方針目標信心和決心。要堅決貫徹落實黨的二十大精神和集團公司十屆二次職代會會議要求，準確把握形勢，始終堅持“強管理 穩經營 促落實”的總體目標，通過揚長補短、蓄勢奮進，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，把公司的區位和市場優勢轉化為高質量發展的勝勢，做到快推動、快執行、快突破、快見效，努力闖出新路、開創新局。

      二、抓好“四轉兩增”，用好實招硬招，在攻堅克難、蓄勢奮進中實干擔當。要大力推進“四轉兩增”，堅持用好改革關鍵一招，進一步完善退出機制，增強全員競爭意識，實施末等調整、不勝任退出，建立科學合理的考核體系，最大限度激發干部員工的潛力和企業的活力。

    三、黨建引領，提振精神，凝心聚力抓落實、重融合。要聚焦黨建工作與生產經營融合發展，突出政治引領，把牢思想總開關，按照基層黨組織建設“能力提升年”要求，通過開展好黨員安環先鋒隊活動、提高黨建項目攻關質量、爭創“紅色柱石”黨支部和“柱石先鋒”黨員示范崗等，實現黨建工作與生產經營目標同部署、同考核、同發展，形成抓好黨建促發展的良好局面。

    大會最后，工會組織為積分優秀的員工發紅包活動，公司領導通過摸獎發紅包的形式，向過去一年在崗位上辛勤付出、表現優異的員工送去新春的祝福，為大會劃上了一個圓滿的句號。

    公司五屆一次職代會全體代表、2022年度受到表彰的先進集體代表和先進個人參加會議。